交互设计对公司影响大吗

一般在正常的工作体验当中,交互设计在公司都是非常非常的重要,好的交互设计师在公司里不仅会得到其他人的尊重和肯定，也会影响公司的重大决策。

一. 交互规划协助留住用户

交互规划的起点是满足方针用户的需求、解决他们遇到的问题。它能够添加产品的易学性和易用性，进步功率。它使产品架构更合理，削减用户操作过程，进步功率。一起，好的交互规划能够增强产品的趣味性，强化体会，协助建立品牌形象。交互规划关于留住用户、增强用户粘性是十分重要的。

二. 交互规划纠正产品战略

许多规划师可能有这样的体会，作业流程的上一级或决议计划层直接要求做某个产品，要参加什么什么功用，前期方针就是快速研制，直接对标某个产品，先做出来再说。这样做也许会成功，但我觉得，许多时分仍是会失利。大公司有这样做的本钱，小公司哪里试得起。

我认为失利首要源于产品战略失误。与竞品彻底相同做个高仿也能够成功，但它的成功不是源于产品战略的正确，而是公司其它部分买了单，比如公关部、市场部、运营部等，也需求很多资金铺路。仿照越老练的产品，本钱越高。归根结底，你要抢的是方针用户。他们不会平白无故的改动自己的挑选和喜爱。

交互规划的基本要求是你要对你的方针用户有明晰的认识，知道他们是谁，他们有什么习惯，运用产品的场景，经常遇到的问题，有什么新的需求等等。这些判别，有助于产品更细分方针用户，从而为方针用户供给更具有差异化的体会。

方针用户定位断定后，下一步产品司理将拟定战略。首先，产品司理要断定产品的核心体会和大的功用框架；第二，把产品相对完好的功用梳理清楚；第三，把首要功用和非必须功用分隔，每个类别优先级排好；第四，有些产品司理会写功用和流程的介绍，构成ERB文件。这些作业，好的交互规划师在每一步都会细心研讨，由于每一步的输入，与他实际做的交互规划休戚相关。交互规划能够协助产品司理理清思路、捉住主次、做出正确的决议计划。